معاون ورزشی کلید معمای ساختمان سئول

با تعیین سرپرست وزارت ورزش و جوانان اکنون همه در انتظار برنامه های وی هستند و می خواهند ببینند که آقای صالحی امیری دارای چه طرز تفکری است و با چه اندیشه ایی پا به عرصه ورزش گذاشته است. گفته می شود که جناب صالحی امیری مدیر توانمندی است و با شناخت کامل از اوضاع ورزش وارد این میدان شده است. اما آنچه که از اوضاع و احوال وی و گفته های اطرافیانش مشخص است اینکه وی برای مبارزه با برخی کج روی ها در ورزش عزمی جزم دارد وبر همین منوال معاونان خود و مدیران خود را با همین طرز تفکر انتخاب خواهد کرد. 

اما بد نیست خدت آقای صالحی امیری عرض کنیم که در ورزش بر خلاف آنچه که گفته می شود ورزش جایی برای بگیر و ببند بریز و بپاش نیست و اینجا محل کار و تلاش است و هر روز کارنامه وزیر مرور می شود و نمره همان روز را در کارنامه اش ثبت می کنند به صورت نقد همه امور مدیران مورد بررسی قرار می گیرد کنند. ورزش عرصه بازی مردان و مدیرانی است که باید رو بازی کنند و نمی توان چیزی را در پس پرده نگه داشت. به عبارتی پرونده مدیران ورزش هر روز باز می شود و در پایان همان روز هم بسته خواهد شد.

آقای صالحی امیری یقینا باید در انتخاب های خود بسیاری از امور را مد نظر قرار دهد چه اینکه همه کارشناسان در انتظار انتخاب معاونین و مدیران ارشد ستادی وزارت ورزش و جوانان هستند تا خط و خطوط کاری و فکری وی را از این طریق مورد یررسی قرار دهند ، بنابراین سرپرست وزارتخانه برای انتخاب آنها باید بسیاری مسایل را مد نظر قرار دهد. یکی از سخت ترین انتخابها بحث انتخاب معاون ورزشی است که کلید کار در وزارتخانه ورزش و جوانان می تواند باشد. معاون ورزشی یقینا در موفقیت و عدم موفقیت ورزش ایران و شخص وزیر نقش فراوانی می تواند ایفا کند و پل ارتباط وزیر با ورزش و ورزش با وزیر خواهد بود. ورزشی ها وقتی به وزارتخانه می آیند می خواهند با فردی درد دل کنند و مشکلات و کمبودها و اتفاقات حوزه مدیریتشان را در میان بگذارند که راحت بتوانند با طرف مقابل ارتباط برقرار کنند و چه بسا بسیاری از حرفهایی که ورزشی ها می خواهند بیان کنند فقط از طریق یک معاون ورزشی بتوانند به گوش وزیر برسانند بنابراین این موضوع در اولویت اول انتخاب جناب صالحی باید قرار داشته باشد.

 موضوع بعدی انتخاب مدیرکل حوزه وزارتی یا به اصطلاح رییس دفتر جناب وزیر است. انتخاب چنین فردی نیز دارای اهمیت فراوانی است و او می تواند نقشی محوری برای وزارت ورزش و جوانان داشته باشد یقینا باید شناختی کامل از اوضاع و رزش و اهالی ورزش داشته باشد و دیگری مدیرکل روابط عمومی وزارت ورزش و جوانان است که این مهم نیز از اهمیت کلیدی و حساسی برخوردار است. مدیران هر دو حوزه وزارتی و روابط عمومی علاوه بر تخصصی که باید داشته باشند و مورد تایید و وثوق جناب وزیر باشند بایستی از جنس این حوزه ها هم باشند و دارای سوابقی درخشان بوده باشند. یک روابط عمومی خوب فردی است که اولا مورد اقبال و وثوق جامعه رسانه ایی باشد و با فضای کار در روابط عمومی دستگاه ورزش آشنایی کاملی داشته باشد تا بتواند تعامل خوبی را بین وزارتخانه با رسانه ها و رسانه های با مدیران ورزش برقرار کند.

 یقینا اگر سابقه رسانه ایی هم داشته باشد که مزید بر توفیقاتش خواهد شد ضمن اینکه دارای سوابق خوبی هم بایستی باشد تا به محض آغاز به کار با همه حوزه های مرتبط بتواند روابط خوب و منطقی برقرار کند. در بحث روسای فدراسیونها همانگونه که بارها نوشته ایم باید یک دگردیسی بوجود آید و افرادی که سالهاست در راس فدراسیونی قرار گرفته و خروجی کار آنها مثبت که نبوده هیچ ، منفی هم بوده است اما با لفاظی و کانال زدن و رپرتاژ دادن در برخی روزی نامه ها و تعریف و تمجید از مدیران دستگاه ورزش خود را حفظ کرده و به عبارتی تحمیل کرده اند و می کنند. فدراسیونها هم البته تقسیم بندی مشخصی دارند که برای اینکه اصل موضوع امروز تحت الشعاع قرار نگیرد در آینده به آن خواهیم پرداخت.