برای اصلاح ساختارها باید دنبال تصحیح تفکرات بود

 مسعود رضایی در چهارمین جشنواره تجلیل از روابط‌عمومی‌های برتر فارس بر این نکته تاکید کرد که تغییر ساختار با حذف یا ایجاد فیزیکی یک تشکیلات امکان پذیر نیست بلکه تفکر نسبت به فعالیت‌های سیستمی با بهره‌وری بالا و تاثیرگذار، تغییر کند.

به گزارش ایسنا،او گفت: از لحاظ ساختاری، ساختار اداری در کشور ما بیمار است، بسیاری از این ساختارها، کپی برداری شده از سایر کشورهاست اما نتوانسته‌ایم این ساختارهای کپی شده را به‌خوبی بومی‌سازی کنیم.

رضایی با بیان اینکه «بعضی ساختارها به‌جای اینکه امور را تسهیل کند، سدی در مسیر انجام فعالیت‌ها بوده و باعث مشکلاتی می‌شود» گفت: ساختاری که با تغییر یک مدیر امکان بر هم زدن، حذف یا گسترش آن وجود داشته باشد، نمی‌تواند باعث تسهیل در امور شود.

او با اشاره به حذف سازمان برنامه و بودجه و تمام تشکیلات‌های زیرمجموعه آن در گذشته، گفت: اینکه به دلیل متناسب نبودن یک تشکیلات با ذائقه و سلیقه فردی آن را برهم بزنیم، اصلاح محسوب نمی‌شود، حذف سازمان برنامه و بودجه مشکلات عدیده‌ای به همراه داشت که هنوز شاهد تبعات آن هستیم.

رضایی در بخشی از سخنان خود با استناد به سخنان رئیس سازمان برنامه و بودجه، گفت: ۹۰ درصد از آنچه دولت با مشقت و سختی کسب درآمد می‌کند امروز صرف همین ساختارها می‌شود، ۵ ماه قبل میزان بدهی دولت ۵۸۰ هزار میلیارد تومان بود، در زمان تغییر وزیر اقتصاد این میزان به ۷۰۰ هزار میلیارد تومان رسید، افزایش بدهی‌های دولت به معنای وجود بیماری در ساختار تشکیلاتی دولت است.

این نماینده مجلس شورای اسلامی تصریح کرد: اگر چاره‌ای برای اصلاح ساختار و تشکیلات دولت اندیشیده و جلوی ریخت و پاش‌ها گرفته نشود، زمانی می‌رسد که دیگر بودجه‌ای برای فعالیت‌های عمرانی باقی نمی‌ماند، راه نجات دولت در کوچک شدن ساختار آن است اما برای رسیدن به این هدف باید ابتدا تفکر را تغییر داد.

او با بیان اینکه در سایر کشورها خصوصا کشورهای پیشرفته و در حال توسعه، تفکر اصلاح شده و ساختارهای مدیریتی تا حد امکان کوچک و بهره‌ور است، گفت: بزرگترین شرکت‌های جهان که سالانه میلیاردها دلار گردش مالی دارند، به جای تراکم نیروی انسانی در بخش اداری، نیروهای خود را در بخش‌های تولید متمرکز کرده‌اند.

رضایی تاکید کرد: ما باید به جای ساختار سازی به دنبال راهکارهایی برای تسهیل امور باشیم، وجود یک تشکیلات و ساختار برای روابط عمومی‌ها اهمیت دارد اما مهمتر این است که این تشکیلات امور را تسهیل کرده و روابط درون سازمانی، بین سازمانی و برون‌سازمانی را به‌خوبی تسهیل کند.