پاداش میلیونی هیات مدیره بانک کارآفرین
هیئت مدیره بانک کارآفرین برای سال مالی منتهی به 29 اسفند 1394، مبلغ 450 میلیون تومان پاداش دریافت کرده است.
هیئت مدیره بانک کارآفرین برای سال مالی منتهی به 29 اسفند 1394، مبلغ 450 میلیون تومان پاداش دریافت کرده است.
به گزارش نسیم آنلاین، بر اساس مصوبه مجمع عمومی عادی سالیانه بانک کارآفرین، مبلغ 4,500 میلیون ریال ناخالص پاداش هیئت مدیره تعیین شد.
این گزاش حاکیست: همچنین حق حضور اعضای غیر موظف هیئت مدیره مبلغ 12,000,000 ریال بابت برگزاری حداقل 4 جلسه در ماه مصوب شد.
این گزارش می افزاید: بانک کارآفرین برای سال گذشته نیز همین مبالغ را برای پاداش هیئت مدیره و حق حضور اعضای غیرموظف تصویب کرده بود.
برای سال 1392 نیز مبلغ پاداش هیئت مدیره 450 میلیون تومان و حق حضور اعضای غیرموظف یک میلیون تومان تصویب شده بود.
مجمع این بانک برای سال مورد گزارش، سود نقدی به ازای هرسهم را 200 ریال تعیین کرده است.
جالب تر اینکه، مدرک عطاءالله آیتاللهی مدیر عامل بانک کارآفرین ، لیسانس مهندسی آبیاری بوده اما در گزارش امسال تصمیمات مجمع عمومی بانک کارآفرین، مدرک وی ذکر نشده است.
این در حالی است که در گزارش سال قبل، مدرک وی ذکر شده بود.
پیگیریهای تابناک نشان میدهد کلیه تصمیمات مهم بانکی بدون هیچ گونه نظارت عالی و تنها توسط لایه پنهان مدیریت بانک از سوی نمایندگان سهامدار بخش خصوصی در هیات مدیره اجرایی میشود که همواره با مخالفت نمایندگان سهامدار بخش عمومی در مورد انتخاب مدیر عامل و پرداختهای غیر متعارف روبرو بوده است.
عدم حضور رییس هیات مدیره در این بانک پس از گذشت یک سال از دیگر مواردی است که نظارت بانک مرکزی را با چالش جدی مواجه میکند و تخلف بانکی محسوب میشود.
گفت و گو با یکی از کارکنان این بانک هم چندان خالی از لطف نیست زیرا از مدیریتهای غیر سیستماتیک و غیر حرفه ای مدیران ارشد گلایهمندند. نارضایتی کارکنان و منوپول کردن مناسبات بانکی و زیر پا گذاشتن اصول حاکمیت شرکتی و بانکداری از سوی سهامدار بخش خصوصی دل هر شنونده ای را به درد میآورد.
بررسیها نشان داده است بکارگیری مدیر غیر حرفه ای در تار و پود یک مجموعه اقتصادی به مرور سیستم اقتصادی دچار چالش کرده و به طور مستقیم به رکود اقتصادی کمک میکند.
گزارش خطا
غیر قابل انتشار: ۰
در انتظار بررسی: ۶
انتشار یافته: ۱
نظرسنجی
پیش بینی شما از نتیجه مذاکرات و توافق چیست؟



