با ایجاد وزارتخانه، ورزش نهادینه میشود
عضو كمیسیون فرهنگی مجلس با تاكید بر تغییر ماهیت ورزش در دنیای امروز از حالت حركات جسمانی و نقشآفرینی آن در عرصههای اقتصادی، فرهنگی و سیاسی گفت: این مساله باعث شده كه نمایندگان حق خود بدانند كه در این عرصه ورود پیدا كنند.
به گزارش ایسنا، سید رمضان شجاعی كیاسری در ارزیابی از رای مجلس به تشكیل وزارت ورزش با اشاره به عدم تعامل رییس سازمان تربیت بدنی با نمایندگان در جهت پاسخگویی به سوالات در دولتهای مختلف گفت: سالهای سال بود كه این بحث در مجلس و در ادوار مختلف مطرح بود و چون مجلس تعاملات خوبی بین ورزش و نمایندگان مشاهده نمیكرد، برای آنكه مسوولین دستگاه ورزش را پاسخگو كند رای به ادغام دو سازمان تربیت بدنی و سازمان ملی جوانان داد تا وزارت ورزش و جوانان تشكیل شود.
نماینده مردم ساری در مجلس این اقدام را دارای حسن و در عین حال اشكال دانست و در این رابطه تصریح كرد: از جمله محسنات اینمصوبه این است كه مسوولان ورزش در برابر نمایندگان پاسخگو میشوند و از طرفی نیز ورزش درسطح وزارتخانه ارتقا پیدا میكند. البته از جهاتی این مساله اشكالاتی نیز دارد از جمله این كه شاید مردمی بودن ورزش و فراگیر شدن آن به دلیل وزارتی شدن مشكلات و محدودیتهایی برای آن ایجاد كند.
شجاعی كیاسری ادامه داد: اشكال دیگر این كه بر اساس برنامهی پنجم مصوب كردیم وزارتخانهها از 23 وزارتخانه به 18 وزارتخانه كاهش پیدا كنند كه ایجاد وزارت ورزش در مجلس شاید با برنامهی پنجم مغایرت داشته باشد و البته هنوز برنامه پنجم به طور كامل مصوب نشده و باید شورای نگهبان نظرنهایی خود را در این رابطه اعلام كند.
وی با بیان این كه در مجموع با وزارتیشدن ورزش، ورزش نهادینه میشود، گفت: در مجموع با توجه به اهمیت ورزش، اگر ساز و كاری بین مسوولان ورزش و نمایندگان در قالب وزارتخانه یا غیر از آن ایجاد شود تا آنها پاسخگوی مجلس باشند این مساله میتواند گره مشكل را باز كند.
عضو كمیسیون فرهنگی مجلس همچنین با اشاره به احتمال ایراد شورای نگهبان به این مصوبهی مجلس نیز گفت: رفع این ایرادات بستگی به اشكالاتی است كه شورای نگهبان میگیرد. لذا باید ببینیم نظر نهایی شورای نگهبان چه بوده و اشكالات و ایرادات آن در چه مواردی خواهد بود، ولی مجلس با این عدد و رقم بالایی كه به این موضوع رای داد نشان داد عزم و ارادهاش این است كه برای ورزش و پاسخگو كردن مسوولان ورزش كاری انجام دهد.
