تعریف رئیس جدید فدراسیون کاراته از سازمان تربیت بدنی

مديريت مناسب سعيدلو و سجادي موجب شد كه انتخابات به معني واقعي برگزار شود تا كاراته به خواست خود برسد. بدون اينكه از طرف سازمان گزينه خاصي سفارش شود، آنها تصميم گرفتند همه چيز را در اختيار خود جامعه كاراته بگذارند... اين ها شايعات انتخاباتي است و در حاشيه هر مجمعي وجود دارد. به عينه ديديم كه دموكراسي رعايت شد(!) در فدراسيون هاي جودو و تكواندو نيز شاهد اين مسئله بوديم كه سازمان هيچ فشاري بر روي هيات ها براي انتخاب يك نفر نياورد(!) هر كانديدايي مي تواند خود را گزينه سازمان تربيت بدني بداند و از اين اهرم در انتخابات استفاده كند.

کد خبر: ۸۱۸۵۳

تاریخ: ۲۸ دی ۱۳۸۸ - ۱۰:۵۷

رئيس فدراسيون كاراته گفت: حالا كه سازمان تربيت‌بدني مي‌خواهد با برگزاري انتخاباتي سالم، آينده ورزش را بيمه كند بايد از آن حمايت كنيم.

به گزارش فارس،‌ سيد عباس احمدپناهي رئيس هيات كاراته تهران بعد از اينكه با اكثريت آرا به عنوان رئيس فدراسيون كاراته انتخاب شد، درباره مسائل مختلف پاسخگوي خبرنگار فارس بود:

*وضعيت هيات كاراته تهران چه مي شود؟
فعلاً به اداره آن مي پردازم تا يك گزينه خوب پيدا كنم. ابتدا فردي به عنوان سرپرست اداره امور را برعهده مي گيرد تا سپس مجمع را برگزار كنيم.

* رسيدگي به امور تهران اولويت چندم شماست؟
كار سختي نيست كه نتوانيم در كنار فدراسيون به آن بپردازيم. سعي مي كنم همزمان به همه كارها برسم تا مشكلي پيش نيايد.

*به نظر مي رسد در پنجمين انتخابات رئيس فدراسيون، هيات ها تصميم گيرندگان واقعي بودند؟
در اين دوره فضاي سالمي بر انتخابات حاكم بود و از جو موجود مي شد اين مسئله را به راحتي فهميد كه هيات ها با انگيزه تصميم مي گيرند. از سوي ديگر مديريت مناسب سعيدلو و سجادي موجب شد كه انتخابات به معني واقعي برگزار شود تا كاراته به خواست خود برسد. بدون اينكه از طرف سازمان گزينه خاصي سفارش شود، آنها تصميم گرفتند همه چيز را در اختيار خود جامعه كاراته بگذارند.

*البته شنيده ها حكايت از نظر مساعد سازمان تربيت بدني بر روي عليرضا آهي داشت؟
اين ها شايعات انتخاباتي است و در حاشيه هر مجمعي وجود دارد. به عينه ديديم كه دموكراسي رعايت شد(!) در فدراسيون هاي جودو و تكواندو نيز شاهد اين مسئله بوديم كه سازمان هيچ فشاري بر روي هيات ها براي انتخاب يك نفر نياورد(!) هر كانديدايي مي تواند خود را گزينه سازمان تربيت بدني بداند و از اين اهرم در انتخابات استفاده كند.

* تجربه ثابت كرده رئيسي كه مورد توجه سازمان تربيت بدني نباشد، با مشكلاتي مواجه خواهد بود؟
اطلاع دقيق دارم كه سازمان در كاراته روي هيچ گزينه اي نظر خاصي نداشت و قرار بود هر كس راي بياورد رئيس فدراسيون شود. من برنامه هاي خود را به سازمان تربيت بدني و هيات ها دادم و بيشتر با هيات ها رايزني كردم.در اين مدت به كدام مديركل و مسئولي اعلام شد كه آهي رئيس است؟ اكنون كه سازمان تربيت بدني با چنين اقدامي آينده ورزش را بيمه مي كند، بايد از آن حمايت كرد.

*به نظر مي رسد حمايت چهره هاي صاحب نامي مثل ناظريان، آشوري و ابراهيمي اين اتفاق و موفقيت شما را رقم زد؟
كل جامعه كاراته اين را خواستند. مربيان تيم ملي، قهرمانان و رئيس هيات ها دست به دست هم دادند تا اين اتفاق بيافتد. فدراسيون كاراته در 2 مقطع رئيسي از جنس خودش نداشت؛ شايد اين موضوع انگيزه اي ايجاد كرد تا رئيسي از كاراته انتخاب شود. اعضاي مجمع عملكردها را ديده بودند و تصميم گرفتند فردي از خودشان انتخاب كنند. در ميان كانديداها از اساتيد برجسته كاراته نيز حضور داشتند؛ اما با توجه به حضور من در هيات ها و لمس مشكلات آنها از نزديك و آشنايي با شرايط شهرستان ها، مرا انتخاب كردند.

*از آنجا كه فردي از كاراته هستيد و اعضاي مجمع شما را انتخاب كرده اند، مسئوليتي به مراتب سنگين تر داريد؟
هر راي كه به نام من درمي آمد، باري به دوشم اضافه مي شد. چون مشكلات هيات ها و سبك ها را مي دانم، اگر خوب كار نكنم ديگر جامعه كاراته به جنس خودشان هم اعتماد نخواهند داشت. با استفاده از همه نيروها و پتانسيل ها بايد كاراته را به اهداف نزديك كنيم.

*اين شعار هميشه وجود داشته است؛‌ اما در همان روز مجمع، شاهد استعفاي رئيس كميته داوران و مدير تيم هاي ملي بوديم؟
در استعفاهاي هر دوي آنها شاهد بودم كه علت اصلي بازگذاشتن دست مدير جديد براي انتخاب نفرات، عنوان شده بود. تصميم دارم با يك كار كارشناسي تمام بخش هاي فدراسيون را بررسي، عملكرد آنها را ارزيابي و نقاط ضعف و قوتشان را بشناسم. وقتي پتانسيل وجود دارد بايد امكانات را در اختيار افراد بگذاريم و بعد از آنها انتظار داشته باشيم. قرار نيست كه سياست هاي دفعي داشته باشيم. با اين نفرات صحبت مي كنم.

*با اين تفاسير تغيير زيادي در فدراسيون نخواهيم داشت؟
فعلاً خير. اگر ضعفي وجود دارد؛ شايد امكانات كافي نبوده است؛ شايد اين ضعف به مدير برنگردد و به مجموعه فدراسيون مربوط باشد.

*خبر دبيري آشوري و نايب رئيسي ابراهيمي صحت دارد؟
هيچ تصميمي در اين زمينه نگرفتم. با هماهنگي سازمان تربيت بدني كادر اجرايي را تا يك ماه آينده انتخاب مي كنم. در حاشيه انتخابات خيلي چيزها مطرح مي شود. از تمام نيروهاي متخصص، تحصيل كرده، مجرب و توانا در جايگاه خاص خود و با روش جديد فدراسيون استفاده مي كنم.

*هميشه در هيات تهران در بخش قهرماني و ليگ انتقاداتي وجود داشت.
اين انتقادات تخريبي است. در اين پنج سالي كه رئيس تهران بودم، در 2 بخش خانم ها و آقايان مسابقات مختلف قهرمان بوديم.در 2 دوره المپياد ايرانيان به عنوان مهمترين رويداد ورزشي، اول شديم. در مسابقات قهرماني آسيا 7 نفر از تهراني ها مدال گرفتند. تيم كاتا كه نايب قهرمان آسيا شد، از تهران بود. ليگ بانوان تهران فعال است؛ ولي ليگ آقايان را به دليل مشكلات مالي راه اندازي نكرديم. بارها بخشنامه كرديم؛ اما باشگاه ها تمايلي نداشتند، متاسفانه در تهران استقبال از ليگ مردان كمتر است وگرنه ما براي برگزاري مشكلي نداريم.

*مشكلات مالي در فدراسيون به مراتب بيشتر از هيات هاست؟
با يك برنامه ريزي دقيق خارج از اعتبارات دولتي اين مشكل را حل خواهيم كرد. از طريق اسپانسر و برنامه هاي آموزشي متنوع و يك سيستم درست مالي به نتيجه مي رسيم. در هيات تهران همين كار را كرديم و تا حالا بدهكاري نداشتيم. 80 سبك، خودشان يك منبع درآمد هستند؛ البته آنها را ساماندهي خواهيم كرد.

*از اين تعداد كم مي شود؟
چرا بايد از سياست هاي دفعي استفاده كنيم؟ در ژاپن 800 سبك وجود دارد.اگر هر كسي در جاي خودش باشد به همه آنها مي رسيم(!)