دغدغه آینده مس؛ دلیل بازنگری در طرح‌های توسعه

مدیر حسابداری مدیریت شرکت مس می گوید از چند جنبه بازنگری در طرح های توسعه باید انجام می شد که مهمترین دلیل این بازنگری مباحث اقتصادی و تامین منابع مالی طرح‌های توسعه بود.

کد خبر: ۵۵۵۳۶۰

تاریخ: ۲۹ آذر ۱۳۹۴ - ۱۷:۴۳

به گزارش تابناک اقتصادی، مهدی مجدفر مدیر حسابداری مدیریت شرکت مس با بیان این مطلب در خصوص کاهش 36 طرح توسعه ای این شرکت به 18 طرح گفت: مسایل مالی، کاهش نرخ‌های جهانی و به صرفه نبودن استحصال مس از عیارهای پایین تر از دیگر دلایلی است که منجر به توقف طرح‌های توسعه شده است.

وی افزود: زمانی که به دلیل تحریم‌ها استفاده از فاینانس خارجی برای پیشبرد طرح ها امکان پذیر نبود شرکت باید از طریق منابع داخلی طرح های توسعه را تامین مالی می‌کرد که عملا تامین مالی برای این تعداد پروژه امکان نداشت.

مدیر حسابداری مدیریت شرکت مس اظهار داشت: درست است که شرکت از طریق افزایش سرمایه خود در بورس تا حد زیادی تامین سرمایه کرد، اما این تامین سرمایه حدی دارد، چون هر چه تعداد سهام شرکت بیشتر شود توقع و خواسته سهامداران هم افزایش پیدا می کند و از طرفی شرکت مس به عنوان یک شرکت بورسی حدود 70 تا 80 درصد سود سهام سالانه شرکت را تقسیم می کند.

وی افزود: سالانه به صورت میانگین هزار میلیارد تومان سود سهام پرداخت می شود که با احتساب این مبلغ عملا پولی در شرکت باقی نمی‌نماند که بخواهد این 36 پروژه را از طریق آن تامین مالی کند.

مجدفر، افزود: در کنار مشکل مالی موارد دیگری مانند تامین خوراک، آب، برق، مسایل زیست محیطی ذوب مس و تولید اسید سولفوریک هم وجود داشت که باید برای آنها هم برنامه‌ریزی می‌شد.

وی، ادامه داد: در عین حال مشکل اصلی، مساله تامین مالی بود که یکی از راهکارهای شرکت برای جبران این کمبود مالی و پیشبرد طرح های توسعه‌ای - معادنی مانند درآلو و چاه فیروزه که خارج از سایت شرکت بود و برداشت از آنها توجیه اقتصادی داشت- مشارکت با بخش خصوصی بود که از طریق فراخوان در قالب «شرکت پروژه» پیش برده شد.

وی با تاکید بر اینکه در مورد سایر پروژه ها هم با رویکرد کارشناسی و در قالب موضوعات علمی و طرح های دانش محور تجدیدنظر شد، گفت: برای نمونه طرح توسعه افزایش کاتد از 200 هزار تن به 700 هزار تن کاتد از طرح هایی بود که بدلیل کاهش قیمت جهانی مس و غیرواقع بینانه بودن این مقدار تولید بدون در نظر گرفتن نیاز داخلی کشور در آن تجدید نظر شد.

مدیر حسابداری مدیریت شرکت مس با بیان اینکه معادن ما هم آمادگی این را نداشتند که برای فاز دوم، خاک تامین کنند یا برای فاز سوم سرچشمه و شهربابک مشکل تامین آب ایجاد شده بود، تصریح کرد: علاوه بر این در ارتباط با بحث ذوب ها، باید نکاتی مدنظر قرار می‌گرفت و یکی از مهمترین آنها ملاحظات اسیدسولفوریک بود که بعد از ذوب برجای می‌ماند.

مجدفر در ادامه گفت: میزان مصرف فعلی اسیدسولفوریک در ایران حدود 785 هزار تن است که هم اکنون سالانه 795 هزار تن اسیدسولفوریک تولید می‌شود، یعنی شرکت در شرایط کنونی با مازاد تولید اسیدسولفوریک مواجه‌ است.

وی در خصوص میزان مصرف اسید در سال 1400 گفت: پیش‌بینی شده است میزان مصرف در این سال به یک میلیون و 500 هزار تن برسد اما با توجه به افزایش ظرفیت 3 میلیون و 800 هزار تن اسید در کشور تا پایان این سال شرکت مس با مازاد 2 میلیون و 300 هزار تنی اسید مواجه خواهد شد.

مدیر حسابداری مدیریت شرکت مس درباره آسیب های این مقدار تولید گفت: این میزان نه مصرف داخلی دارد و نه به لحاظ ملاحظات زیست محیطی امکان دفع آن وجود دارد، همچنین امکان تبدیل آن به کودهای شیمیایی هم محدودیت‌هایی دارد چون هم میزان مصرف کودهای شیمیایی داخل محدود است و هم برای تولید کود شیمیایی نیاز به خاک فسفات است که چون در داخل خاک فسفات وجود ندارد باید این خاک وارد شود که واردات و تولید این کودها هم بحث‌های آلایندگی بسیاری در پی دارد.

مجد فر در پایان گفت: بر این اساس با توجه به همه این ملاحظات، موضوع افزایش تولید از 700 به 400 هزار تن تقلیل داده شد تا با حذف بخشی از فرایندهای ذوب، از ظرفیت دیگر واحدهای ذوب استفاده شود و از این طریق هم جنبه مالی پروژه‌ها پوشش داده شود و هم از لحاظ زیست محیطی و تامین آب و خاک مورد نیاز این پروژه ها شرکت با مشکل و مسئله روبرو نشود.