ربیعی: شرکای اجتماعی باید در صندوق ها حاکم باشند

کد خبر: ۴۸۲۹۳۶

تاریخ: ۲۰ اسفند ۱۳۹۳ - ۱۴:۴۸

وزیر تعاون، کار و رفاه اجتماعی با تأکید براینکه صندوق‌ها با پول‌های پایین دستی شکل گرفته‌اند، تصریح کرد: شرکای اجتماعی باید بر صندوق‌ها حاکم باشند می‌توانیم به شکلی رفتار کنیم که صندوق‌ها با تجمیع پول‌های خرد کارگران همانند بانک‌های بزرگ عمل کنند.

به گزارش مرکز روابط عمومی وزارت تعاون، کار و رفاه اجتماعی  دکتر ربیعی  وزیر تعاون، کار و رفاه اجتماعی با حضور در دومین همایش جهت گیری اقتصادی وزارت تعاون، کار و رفاه اجتماعی با رویکرد اقتصاد مقاومتی که در مرکز همایش های برج میلاد در حال برگزاری است در تشریح استراتژی‌های اقتصادی گفت: توجه به موضوع بهره وری و کارایی یکی از ضرورت های  این بخش محسوب می شود. به طور مثال شرکتی وجود دارد که با ۱۶ هزار میلیارد تومان سرمایه تنها دو درصد بازدهی سرمایه دارد که این مسئله ناشی از بیماری‌های جامانده در بدنه و ساختار شرکت است که نتوانسته بهره وری خوبی را از مجموعه خود داشته باشد.

وزیر تعاون، کار و رفاه اجتماعی با تأکید براینکه در اولین استراتژی خود به دنبال ایجاد کارآیی و بهره وری هستیم، اظهار کرد: مسئله دوم که می‌تواند به بهره و کارآیی ارتباط داشته باشد مرتبط با صندوق‌های اقتصادی است.

دکتر ربیعی با تأکید براینکه صندوق‌ها موتور تحرک و توسعه کشور است، افزود: متأسفانه درمورد صندوق یک چالش وجود دارد و آن این است که صندوق‌ها در دست نخبگان شکل نگرفته است و همواره با کسورات روبرو هستند. حتی اگر در شرکت‌های تازه صنعتی و نظام‌های سوسیالیست نگاه کنیم خواهیم دید صندوق‌ها مورد توجه زیاد هستند و نقش مهمی در بالاترین سطوح اقتصادی دارند.

وی با تأکید براینکه بالاترین نهادهای تصمیم گیری می توانند در صندوق‌ها حضور داشته باشند و یک نهاد اقتصادی محکم را ایجاد کنند، افزود: چرا بخش تعاون تقدس دارد؟ علت آن نوع عدالت گرایی در اقتصاد کشور است.

وی افزود: تمام نهاد های اقتصادی منطبق با تئوری عدالت اجتماعی و ساختار اجتماعی باید در موفقیت عملکرد صندوق ها مورد حمایت قرار گیرند.

دکتر ربیعی  با اشاره به اینکه در کشورهای اروپایی در کنار صندوق‌های کوچک بانک‌های کوچک و فعال شکل گرفته‌اند، اظهار کرد: صندوق‌ها موتور اقتصادی دولت هستند که می‌توانیم از آنها برای فعالیت‌های بزرگ استفاده کنیم که اگر نتوانیم چهره بهره ور از صندوق‌ها عرضه کنیم نمی‌توانیم موفق شویم. باید به سمتی پیش رویم که سرمایه صندوق‌ها فاصله کمی با بخش خصوصی داشته باشد و حتی بهره وری صندوق‌ها تا جایی افزایش یابد که عملکرد آنها از بخش خصوصی پیشی گیرد.

وی با بیان اینکه صندوق‌ها در کنار بهره وری و کارآمدی می‌توانند در اقتصاد پیشی گیرند، اظهار کرد: اگر صندوق موفق عمل کند و اعتماد مردم جلب شود با پول خرد شرکای اجتماعی که مردم و دولت هستند می‌توانیم ظرفیت‌هایی را ایجاد و هلدینگ‌هایی را افتتاح کنیم.

وزیر تعاون، کار و رفاه اجتماعی در ادامه به ثبات در برنامه ریزی مدیران اشاره کرد و گفت: یک مدیر در صورتی که ثبات داشته باشد می‌تواند برنامه ریزی‌های درازمدت را در کار خود اعمال کند. در غیر این صورت برنامه ریزی‌های کوتاه مدت و عدم ثبات در مدیریت اتلاف هزینه است.

دکتر ربیعی در استراتژی سوم خود به چابک سازی و مسئولیت اشاره کرد و گفت: باید با ایجاد هم افزایی و سینرژی موانع تحول اقتصادی را از بین ببریم.

وزیر تعاون، کار و رفاه اجتماعی در ادامه به ایجاد سه هلدینگ تا پایان سال ۹۴ اشاره کرد و گفت: انتظار دارم با هم افزایی تا پایان بهار ۹۴ سه هلدینگ اقتصادی ایجاد کنیم.

دکتر ربیعی  با تأکید براینکه سیاست‌های انقباضی شرایط بورس را باید به درستی بشناسیم و در شرکت‌ها سیاست‌های انقباضی و انبساطی را در کنار هم پیاده کنیم تا شرایط بازار برای فروش مناسب مهیا شود.

وی به چابک‌سازی درون شرکتی اشاره کرد و گفت: چابک‌سازی کوچک و داخل شرکت به معنی کم کردن هزینه‌های اضافی است. استراتژی اقتصادی باید به سمتی باشد که با کمترین نیرو بهترین کارایی و بهره وری محقق شود.

وزیر تعاون، کار و رفاه اجتماعی در ادامه به شفافیت عملکرد صندوق‌ها اشاره کرد و گفت: به سمتی پیش می‌رویم که عملکرد صندوق‌ها شفافیت‌ بیشتری پیدا کند تا مشتری لطمه نبیند. پنهان‌کاری را کم و شفاف‌سازی را افزایش می‌دهیم.

دکتر ربیعی  با بیان این که تمام مشکلات و فقر و بدبختی جامعه را می‌شناسم، افزود: زمانی که فردی مسئولیت ریاست فلان شرکت با فلان هلدینگ را می‌پذیرد باید توجه کند که مشکلات مشتری را به بهترین نحو حل کند. کارفرمایان امروز روستاییان، عشایر و کارگران دیروز هستند که با قبول مدیریت باید مانند بخش خصوصی عمل کنند.

وی با تأکید براینکه مبارزه با فساد باید در اولویت کار مسئولان باشد، تأکید کرد: نباید به صندوق‌ها اجازه دهیم به جای شناسایی نقاط قوت، بدون تخصص رشد یابند. هیچ ملاکی برای تعیین مدیر جز پاکدستی و تخصص نداریم.