غيبت‌مديران ورزش در همايش‌ مديريت ورزش!

کد خبر: ۲۵۴۸۳

تاریخ: ۲۵ آبان ۱۳۸۷ - ۲۱:۰۱

نخستين همايش تخصصي مديريت ورزشي، هفته گذشته برگزار شد. اساتيد، دانشجويان و پژوهشگران حوزه‌ي مديريت ورزش به ارايه‌ي آخرين يافته‌هاي علمي خود در اين حيطه پرداختند.

اما، خلايي كه به روشني در اين همايش به چشم مي‌خورد، عدم حضور مديران اجرايي ورزش كشور در اين همايش بود. به راستي چرا رييس سازمان تربيت بدني، معاونين سازمان، روساي فدراسيون‌ها و ساير مسوولان در اين همايش حضور نداشتند؟

چرا جايي كه از علم ورزش صحبت مي‌شود، تصميم‌گيران اصلي ورزش حضور ندارند؟ آيا مقصر جامعه دانشگاهي است كه خود را از حوزه اجرا مجزا مي‌داند؟ آيا دستگاه اجرايي خودش را از علم بي‌نياز مي‌بيند؟ چه كسي بايد اين پيوند را برقرار كند؟ چگونه مي‌توان فاصله‌ايي كه بين بدنه‌ي علمي و اجرايي ورزش ايجاد شده را پر كرد؟

در زير علت عدم حضور مسوولان اجرايي را در همايش‌هاي علمي ورزش از بعضي اساتيد و مسوولان ورزش جويا شده‌ايم.

* از مسوولان اجرايي گله‌منديم

"مظفري" رييس پژوهشكده تربيت بدني وزارت علوم، درباره‌ي علت عدم حضور پررنگ مسوولان اجرايي ورزش در همايش‌هاي علمي – ورزشي گفت: متاسفانه اين مسوولان هنوز به دانش افزايي و مسايل علمي توجه ندارند. گله ما همين است، ما اطلاع‌رساني كرديم، از ماه‌ها قبل در سايت پژوهشكده برگزاري همايش را اطلاع‌رساني كرده و پوسترهايش را به تمام فدراسيون‌ها فرستاديم. آنها بايد مشتاق باشند و خودشان فعالانه در اين گونه برنامه‌ها حضور يابند. اما وقتي استفاده نمي‌كنند، ما چه كار كنيم.

وي با اشاره به تاكيد رييس جمهور به بحث مسايل علمي خاطرنشان كرد: ما توليد علم مي‌كنيم. مشتري خودش بايد بيايد و از اين يافته‌ها استفاده كند. ولي متاسفانه كسي به مسايل علمي توجه نمي‌كند. ما حتي ظرفيت‌هاي همكاري خود را با مراكز اجرايي و فدراسيون‌ها اولويت‌بندي و در غالب پوستر جمع‌آوري كرديم.

مظفري ادامه داد: ما كار خودمان را مي‌كنيم، مجله‌هاي علمي و كتاب‌هايي كه پژوهشكده چاپ مي‌كند را براي آنها مي‌فرستيم، آنها بايد جواب بدهند كه چرا استقبال نمي‌كنند.

وي تاكيد كرد: من چندين نامه براي آنها فرستادم اما، هيچ كدام جواب ندادند، آنها غرق كارهاي ريز مديريتي شده‌اند، مديران بايد سياست‌گذار باشند و كارهاي اجرايي را به ديگران بسپارند. يكي از علل اساسي عدم توجه اين افراد به كارهاي علمي اين است كه آنها اغلب ليسانس‌هاي غير مرتبط دارند.

* آيريا: سازمان صاحب كار است، فاصله را كم كند

دكتر جمشيد آيريا، يكي از پيشكسوتان واليبال و فارغ التحصيل مدرسه‌ي عالي ورزش كه خود سال‌ها سابقه‌ي كار اجرايي در ورزش را دارد، در اين باره به ايسنا گفت: يك دوگانگي وجود دارد، بايد يك تعامل بين نيروهاي اجرايي و علمي برقرار شود. نمي‌دانم چه كسي مقصر است. يك حلقه واسطه بايد اين نزديكي را بين سازمان تربيت بدني و دانشگاه‌ها برقرار كند. فكر مي‌كنم سازمان چون صاحب كار است بايد اين فاصله را كم كند.

* آنها را در دل خودمان راه دهيم

"زرتشتيان" يك طرفه به قاضي نرفت. او معتقد بود: از چند بعد بايد به قضيه نگاه كرد. ابتدا بايد مشخص كنيم كه آيا از آنها دعوت شده است. وقتي از رييس فدراسيون دعوت مي‌كنيم يعني او را به عنوان مدير شناخته‌ايم.

وي ادامه داد: از گذشته بين بدنه علمي و اجرايي ورزش فاصله وجود داشته است. علمي‌ها معتقدند تا اين همه دكتراي مديريت ورزش در كشور وجود دارد چرا بايد مديريت نهادها و سازمان‌هاي ورزش در دست افراد غير متخصص باشد.

زرتشتيان با اشاره به نتيجه يكي از مقالات ارايه شده در همايش گفت: در اين مقاله آورده بود، افراد غير ورزشي و غير علمي مناسب تصدي پست رياست در سازمان‌ها و نهادهاي ورزشي نيستند. آيا روساي فدراسيون‌هاي ما كه تقريبا تحصيلات همه آنها غير مرتبط است، بايد با حضور در همايش‌ها اين مباحث را بشنوند؟

وي افزود: ابتدا بايد ما آنها را در دل خودمان راه بدهيم بعد انتظار داشته باشيم كه به همايش‌هاي ما بيايند و خودشان را از ما بدانند.

* توجيهي ندارم

"محمد جوادي‌پور" مديركل دفتر ملي مديريت و توسعه ورزش سازمان تربيت بدني، در اين رابطه با تاكيد بر لزوم حضور مسوولان ارشد ورزش در اين گونه همايش‌ها گفت: از من نيز براي حضور در همايش دعوت شده بود، اما چون درگير پروژه‌ي تدوين برنامه پنجم هستيم نتوانستم در اين همايش شركت كنم.

وي تاكيد كرد: مسوولان بايد در اين همايش‌ها شركت كنند و من نمي‌توانم اين مساله را توجيه كنم، حضور مديران اجرايي لازم است، اما تنظيم وقت با توجه به مشكلات كاري سخت است.

جوادي‌پور به لزوم برقراري پيوند بين دانشگاه و سازمان تربيت بدني اشاره كرد و گفت: براي اين كار بايد هم از سوي سازمان و هم مراكز علمي تلاش شود. اين كار بايد دوطرفه باشد. ما بايد سراغ دانشگاه برويم. دانشگاه نيز در راستاي نياز دستگاه اجرايي قرار گيرد. در اين صورت پيوند واقعي مي‌شود. نمي‌توان مراكز علمي و اجرايي را به صورت صوري و با اجبار به هم نزديك كرد. بايد نگاه را عوض كنيم.

وي خاطرنشان كرد: در اين راستا پژوهشكده سعي كرد خود را به دستگاه‌هاي اجرايي نزديك كند.

* دست دوستان دانشگاهي را مي‌بوسم!

حسام، رييس مركز توسعه‌ي ورزش‌هاي همگاني نيز در اين رابطه تاكيد كرد: از من براي حضور در همايش دعوت شده بود، ولي درگيري شغل داشتم و نتوانستم حضور يابم.

وي افزود: از مسوولان برگزاري همايش مي‌خواهيم كه نتايج همايش و سخنراني‌ها را براي ما بفرستند. هر قسمتي كه قابليت اجرايي داشته باشد، قطعا عملي مي‌كنيم. در گذشته نيز بعضا اين كار را كرده‌اند و پيشنهادات بسيار خوبي هم داشته‌اند.

وي تاكيد كرد: دست عزيزان در دانشگاه را مي‌بوسيم.

اگرطرح قابل اجرايي دارند براي ما بفرستند ما حتي مي‌توانيم پروژه هم تعريف كنيم. قبول دارم بين ما و آنها فاصله وجود دارد. اين تعامل بايد دو طرفه باشد. بايد سازمان و دانشگاه‌ها بخواهند تا در محيط آرام به تبادل نظر بپردازيم.