مدیر عامل فولاد مبارکه:
در اجرا و راه اندازی توسعه ها اولویت با طرح هایی است که زودتر به سوددهی می‌رسند
دکتر بهرام سبحاني مديرعامل فولاد مبارکه در جلسه کميته مديريت شرکت ضمن تأکيد بر لزوم بهرهبرداري از ماشين 5 ريخته گري و برشماري اهميت احداث خط نورد گرم شماره2 فولاد مبارکه تصريح کرد: در وضعيت فعلي حاکم براقتصاد جهاني بويژه در واحدهاي خصوصي خواب سرمايه و معطل ماندن ساير واحدها براي اجراي يک طرح اصلاً توجيه اقتصادي ندارد اينجاست که فقط طرحهايي که زودتر به سوددهي ميرسند توجيه اقتصادي دارند و لازم الاجرا هستند.
دکتر بهرام سبحاني مديرعامل فولاد مبارکه در جلسه کميته مديريت شرکت ضمن تأکيد بر لزوم بهرهبرداري از ماشين 5 ريخته گري و برشماري اهميت احداث خط نورد گرم شماره2 فولاد مبارکه تصريح کرد: در وضعيت فعلي حاکم براقتصاد جهاني بويژه در واحدهاي خصوصي خواب سرمايه و معطل ماندن ساير واحدها براي اجراي يک طرح اصلاً توجيه اقتصادي ندارد اينجاست که فقط طرحهايي که زودتر به سوددهي ميرسند توجيه اقتصادي دارند و لازم الاجرا هستند.
به گزارش خبرنگار فولاد دکتر بهرام سبحاني پس از استماع گزارش مربوط به اقدامات انجام شده پيرامون مصوبات جلسه کميته مديريت پيشين شرکت تصريح کرد: گزارشها نشان ميدهد، خوشبختانه کليه موضوعات مطرح شده در حال اجرا ميباشند ولي آنچه که در اين خصوص بيش از هرچيز اهميت دارد ،تصميم گيري شايسته و به موقع و از دست ندادن زمان در اجراي اين طرحها و پروژه هاست.
وي با اشاره به راه اندازي اوليه ماشين ريخته گري شماره 5 گفت: وقتي اين ماشين به بهره برداري رسيد آنوقت است که اولويت احداث نورد گرم 2 نيز به خوبي خود را نشان مي دهد که بايد در عمليات اجراي اين خط نورد گرم با سرعت بيشتري کار کنيم در نظر داشته باشيم بايد تمامي گلوگاهها در تأمين مواد، توليد و حمل محصولات برطرف شوند.
وي خاطرنشان کرد: با توجه به آماده شدن ماشين 5 ريخته گري، واحد بهرهبرداري بايد بطور دقيق ،حساب شده و نظاممند برروي اين ماشين برنامه ريزي توليد داشته باشد بايد هرچه سريعتر اين خط توليد را به راندمان نرمال، مفيد و نهايي خود نزديک کرد. بويژه اينکه ما ميتوانيم با توليدات اين ماشين خوراک برخي واحدهاي نورد کشور را تأمين کنيم.
دست يابي به رکوردهاي توليد کمي و کيفي جديد و تثبيت روند روبه رشد خطوط توليد يکي از موارد ديگري بود که دکتر سبحاني ضمن قدرداني از تلاش کارکنان تمامي نواحي گفت: دستيابي به رکوردهاي جديد به خودي خود براي واحدهاي توليدي ارزشمند است ولي وقتي اين رکوردها ميتوانند ايدهآل باشند که ميزان به ثبت رسيده در رکورد به فعاليت نرمال و جاري خطوط توليد تبديل شوند. بايد همواره و در همه حال بتوان چه بصورت روزانه و چه بصورت ماهانه و سالانه ميزان توليد بدست آمده در رکوردها را تکرار و دوباره آنها را بصورت نرمال ادامه داد آنوقت است که هر واحد با توجه به ظرفيتهاي موجود(که منجر به ثبت رکورد شده) خود را براي دستيابي به رکوردهاي بعدي آماده خواهد کرد.
دکتر سبحاني با تأکيد بر لزوم توجه روز افزون بر اهميت بازار داخلي گفت:براي يک بنگاه اقتصادي بزرگ نظير فولادمبارکه سودآوري يکي از مسايل مهم است که اين امر بايد با اولويت تأمين بازار داخل و صادرات به موقع لحاظ گردد.
وي در پايان سخنان خود با برشماري اهميت نظارت دقيق بر کيفيت محصولات خاطر نشان کرد: بايد درکنار گزارشات توليد،گزارش ويژه و متمرکزي از وضعيت و روند رو به رشد کيفيت محصولات در تمامي نواحي داشته باشيم.
گفتني است در ابتداي اين جلسه گزارش کاملي از وضعيت مهمترين اقدامات انجام شده درخصوص مصوبات جلسات پيشين کميته مديريت و پيرامون موضوعات: کاهش ضايعات؛ طرحهاي بهينه سازي تکنولوژي در واحدهاي مختلف، آمادگي واحدهاي مختلف جهت پاسخگويي به نيازهاي ماشين ريخته گري شماره 5 ؛ تهيه طرح جامع جابجايي مواد اوليه جهت کاهش هزينه هاي حمل و نقل در ناحيه آهن سازي؛ پيگيري فراهم نمودن امکان توليد بيلت و بلوم با کمترين هزينه؛ بروزرساني سيستم هاي اعلام و اطفاء حريق در واحدهاي مختلف؛ انجام مذاکره با شرکت آبفاي اصفهان جهت بررسي و تصميم گيري براي فعال نمودن پروژههاي جمعآوري و تصفيه پساب شهرهاي مجاور، پاسخگويي به نيازهاي متنوع بازار؛ بررسي و حل مشکلات حمل و بارگيري محصولات؛ توجه ويژه به کيفيت فني محصولات و... از سوي دبير جلسه ارايه گرديد.
